Разговор корпоративного тренера с обучаемым.
— Яму копал?
— Копал.
— В яму упал?
— Упал. 
— В яме сидишь?
— Сижу.
— Помощи ждёшь?
— Жду.
— Яма сыра?
— Сыра.
— Как голова?
— Цела.
— Значит живой?
— Живой.
— Ну, я пошел домой …
Такое часто мне приходится слышать, когда берешь обратную связь от обучаемых в корпорации сотрудников. То ли внутренним тренерам дела нет до результатов их обучаемых, то ли обучаемые не сильно рвутся получат знания от тренеров. Вопрос интересный и индивидуальный. И обобщать не нужно — ни везде так.
Но для того, чтобы компания, все таки, получала прибыль от работы тренеров:
- их нужно набирать адекватных: искренне желающих работать тренером, обучать, развивать, отдаваться работе
- их нужно самих обучать и развивать
- их нужно вовлекать в набор персонала
- их нужно привлекать к развитию корпоративной культуры и участию в жизни коллектива
А у сотрудников — и у новичков и у опытных — развивать навык обучения, где тренер — это их инструмент, энциклопедия, помощник, друг и товарищ, к которому можно обратиться в любой момент за советом, за помощью и получить ответ и решение вопроса.
Обращайтесь, если что …
скайп: primusinterpares2013
тел: +79096370055
#тренер #продажи #какпродаватьпрепараты #какнаучитьсяпродавать
