Чего я боюсь?
Мало кто может признаться себе, что он боится.
Ещё меньше тех, кто может проанализировать свои страхи и дать им оценку с пониманием причин и последующей их отработкой.
Это ни хорошо и ни плохо. Это факт — обычная психологическая защита, которая работает у всех нормальных людей без исключения.
Это очень важно учитывать, если Вы руководитель. И особенно, если Вы руководитель, который отдает себе отчет в том, что является инициатором и проводником изменений в своей команде.
Изменения влияют на сотрудников по-разному и чтобы они происходили с максимальным эффектом для общего дела, полезно понимать, что сотрудники, будучи подчиненными, обычно испытывают чувство страха — боятся.
Отсюда небольшой, но чертовски важный практический совет руководителю
Когда Вы собираетесь проводить в коллективе изменения, задайте себе несколько вопросов:
- Что потеряют мои сотрудники при нововведениях в рабочем процессе и результатах?
- Что потеряют в личной сфере и личных интересах?
- Что потеряют в области отношений в коллективе и семье?
- Чего они боятся в большей, чего в меньшей степени и чего боялся бы я, окажись я на их месте?
- Какова моя роль в процессе нововведения и каковы роли моих сотрудников?
- Понадобиться ли им и мне меняться, обучаться, если да, то сколько времени это займёт и как оценить новые компетенции в результате?
- Какие они будут испытывать неудобства, будут ли неудобства временными или постоянными?
- Как новое повлияет на старое, каковы перспективы ломки стереотипов и соотношений нового и старого в кратко, средне и дально, — срочных перспективах?
- Какие ещё трудности нас ждут, что я не учёл, как, с чьей помощью и когда мне это нужно понять?
- Какие уже сейчас есть слабые места в рабочей системе и процессах, какие могут появятся во время изменений, как мы будем с этим поступать?
- Какие причины сопротивления со стороны сотрудников очевидны уже сейчас и какие могут появиться в процессе преобразований?
- Какие работающие процессы однозначно не стоит менять и однозначно стоит сохранить, какие нет, какие под вопросом и кто поможет мне понять это?
Можно с уверенностью порекомендовать всем руководителям задуматься над тем, отдаете ли вы себе отчет в том, чего вы на самом деле боитесь в роли руководителя и что собираетесь с этим делать?
Думаете ли Вы о подчинённых в ракурсе, представленном в вопросах выше?
Остались вопросы, нужна помощь или появилось желание сотрудничать?
Обращайтесь 👇👇👇
тел: +79096370055
скайп: primusinterpares2013
