как запороть инструкцию
Мало «спустить» — нужно «продать»!
Очень многие руководители (менеджеры) делают большую глупость, когда спускают написанные инструкции и требуют их беспрекословного выполнения.
Я смеюсь над этим.
Но с другой стороны, мне искренне жаль этих менеджеров и тех усилий, которые они потратили.
Ведь они:
- проводили бессонные ночи за написанием инструкций
- тратили время на донесение своего детища сотрудникам разными методами
- падали от перенапряжения, имплементируя эти гениальные инструкций на местах, в поле и на супервизиях
- не жалели сил и нервов на контроль выполнения этих инструкций
- и, буквально, убивали свои бесценные нервные клетки при наказании тех, кто эти инструкции не выполнял и игнорировал.
Есть способ, более эффективный, нежели просто спустить инструкции вниз.
Спустить инструкции вниз, то же, что спустить их в унитаз.
Рекомендации:
- Четко сформулировать идею, цель и задачи инструкций
- Определить фокус
- Продать идею, зашитую в Вашу инструкцию сотруднику
Остались вопросы? Свяжитесь с нами:
тел: +79096370055
скайп: primusinterpares2013
(Посещено: 113 раз, сегодня - 1)
