Потенциал врача — ключ к продажам медпреда. И задача любого медпреда — понять этот потенциал. Ниже мы рассмотрим, как определить потенциал стоматолога:
Направления поиска потенциала
Перед тем, как мы перейдем к техникам и вопросам поиска потенциала, хотелось бы обратить внимание, что универсальных методов нет. Каждый врач — индивидуальность и подход должен быть уникальным.
Вопросы могут сработать, могут нет. Поэтому, в первую очередь, медпредставитель должен уловить смысл, принцип, и направленность поиска. Важно понимать, что вопросы, которые прозвучат во время визита, напрямую зависят от цели визита, личности врача и ситуации в которую окунулись оба: медпред и врач.
Итак, направления поиска потенциала:
- Количества пациентов в принципе.
- Количество пациентов с конкретной патологией.
- Количество первичных пациентов. Определите также, что конкретно понимает врач под «первичным пациентом» — его характеристики.
- Количество вторичных/повторных пациентов. Выясните, что конкретно понимает врач под «вторичным/повторным пациентом» — его характеристики.
- Количество постоянных пациентов с различной патологией.
- Патологии: острые, хронические, протезирование и т.д.
- Знания врача на текущий момент.
- Количество направленных к врачу пациентов (со стороны).
- Возможности врача: что врач может предложить пациенту (диагностика, лечение, протезирование).
- Родные/близкие/знакомые пациента.
- Страховая компания.
- Другие знакомые врача.
- Отношение врача к другим докторам.
- Авторитет врача и релевантные для него личности в медицинской и немедицинской сферах.
- Лидеры мнений (в стоматологии, рентгенологии, неврологии, других смежных отраслях).
- Регалии врача.
- Влияния на другие неизвестные зоны, области, сообщества, точки и людей. Всегда есть то, чего мы не знаем, и это что—то нужно пробовать найти. Техника “окно Джохари” поможет в этом разобраться.
Вербальные примеры вопросов
Ниже мы приведем примеры вопросов по каждому из направлений, описанных выше. Помните, что вы — не следователь, а врач — не на допросе. Для того, чтобы вопросы не звучали, как допрос, не корректно, не этично и т.д., с врачом нужно сформировать доверительные нормальные человеческие отношения. Вопрос будет некорректным для врача, если у медпредставителя с врачом плохие отношения. И наоборот, при отличных отношениях некорректных вопросов практически не бывает.
При использовании вопросов нужно помнить цель и понятие целенаправленного опроса. Также не следует забывать о вербальных подушках — вежливых и уважительных словах.
При опросе можно использовать нейтральные слова, которые смягчают вопрос и делают его более приятным для слушателя, плюс слова и фразы, формирующие согласие собеседника (об этом подробнее тут: Как формировать согласие).
Итак, вербальные примеры:
1. Количество пациентов в принципе:
- Сколько у вас пациентов в неделю в среднем?
- В день?
- В смену?
- В месяц?
2. Количество пациентов с конкретной патологией:
- Если взять в среднем, сколько пациентов приходят к Вам за неделю впервые для установки имплантов?
- Сколько имплантов Вы ставите в день/неделю в среднем плюс/минус?
- Сколько раз в неделю Вы назначаете панораму?
- В смену сколько пациентов к Вам приходят в принципе первый раз?
- Сколько пациентов после посещения впервые приходят к Вам повторно за пол года — год с новыми проблемами и какими чаще всего?
- Пациентов с какой патологией Вы ведете прицельно, обзванивая их раз в год?
- Сколько пациентов в неделю у Вас идет на коронки?
- Сколько экстракций зубов Вы делаете за смену?
- Бывает, что одному пациенту нужно ставить в течение года 5—10 имплантов?
- Если пациенту нужно поставить 5—10 имплантов в течение года, сколько раз Вы назначаете ему 3D и почему?
- Сколько пациентов в неделю попадается с глубоким проникновением корня в пазухи, что Вы им назначаете, чтобы понять тактику, как страхуетесь от образования соустья?
- Сколько человек в месяц у Вас имеет одонтогенный гайморит, как Вы страхуетесь и лечите?
- Как часто встречается остеомиелит, как понимаете, что это он, как страхуетесь от развития и как лечите? Как оцениваете результат лечения и динамику?
- Как ведете пациентов с сахарным диабетом? Как страхуетесь от осложнений? Какая тактика их ведения при имплантации?
- Какой у Вас подход к пациентам с артритами височно—нижнечелюстного сустава?
- Как Вы ведете пациентов с неправильным прикусом?
- В каких случаях Вы назначаете 3D и почему? В каких случаях не назначаете и почему? Назначаете ли пациентам с обширной имплантацией и длительным временем подсадки и приживления имплантов и костной ткани повторные КТ? Да/нет, с какой периодичностью, почему?
- Когда Вам нужно точно увидеть корни (живые/нет, качество пломбировки), используете ли Вы КТ, если да — почему, если нет — почему?
3. Количество первичных/вторичных пациентов. Не забудьте определить, что конкретно понимает врач под «первичным/вторичным пациентом»:
- Первичный пациент — это кто?
- Первичный пациент — это тот, кто пришёл в принципе в первый раз или не в первый, но с другой патологией и через длительное время?
- Вторичный пациент — это кто?
- 5-10 имплантов в течение года — это какой пациент, вторичный? Как часто с Вашей точки зрения нужно ему делать КТ?
- Какая у Вас тактика обследования первичных и вторичных, расскажите, почему такая?
4. Количество постоянных пациентов с различной патологией:
- Поставили импланты — не подошли, что дальше?
- Бывает имплант не прижился, какая тактика?
- Импланты есть, стоят нормально, нужно протезировать новые — какой подход?
- Нужно поставить 10 имплантов в течение года — как поступаете?
- На 2Д наслаиваются проекции корней моляров, маляры живые — что дальше?
- Наслоение проекций корней, леченные ранее, некачественная пломбировка, но видно плохо — что дальше?
- Корень в пазухе, но степень погружения трудно оценить, а надо удалять, что будем делать?
- У пациента хронический гайморит, обострения 3—4 раза в году, надо лечить маляры, есть подозрение, что гайморит одонтогенный — что делать будем?
- У пациента сахарный диабет второго типа, сахар 9—12, нестабилизированный, нужно протезировать: 3 коронки, 4 имплантат. Что делаем?
5. Знания врача на текущий момент:
- Как Вы оцениваете 2Д?
- Как поступаете при наслоении проекций?
- Как поступаете, если не видно, плохо видно корни, а надо депульпировать?
- Как Вы работает с программой 3Д Пикасо? Что нравится, что нет? Чего хватает?
- Что лишнее? Что совсем не используете?
- Если присоединяется гайморит, поллиноз, сахарный диабет, множественное протезирование, что вы делаете?
6. Направленные к врачу пациентов (со стороны):
- Как вы поступаете, если прислал друг?
- Как вы поступаете, если прислал главврач?
- Как вы поступаете, если пациент пришел по очень крутой рекомендации и нельзя упасть лицом в грязь?
7. Что врач может предложить пациенту (диагностика, лечение, протезирование):
- Какие у Вас пациенты?
- Какие нозологии?
- Как подходите к лечению каждой?
- Какие не лечите?
- К кому направляете на лечение, имплантацию, рентген, чистку?
8. Родные/близкие/знакомые пациента:
- Какова структура семьи/знакомств пациента?
- Сколько потенциально могут стать пациентами?
9. Страховая компания:
- Какие программы?
- Какое наполнение программ?
- Структура выданных страховок и доля в них ВИП сегмента?
10. Отношение данного врача к другим врачам:
- Кто Вам направляет? Кто нет?
- К кому Вы направляете? К кому нет?
- Почему?
- Что было? Чем закончилось?
11. Авторитет данного врача и релевантных для данного врача личностей в медицинской и немедицинской сферах:
- Кто к Вам идет и почему?
- Кого Вы уважаете и почему?
- У кого лечитесь сами?
- К кому бы пошли лечить, протезироваться?
- Кто Вас уважает и почему?
- У кого лечится Ваша семья?
12. Лидеры мнений (в стоматологии, рентгенологии, неврологии, других смежных отраслях):
- Кто имеет, кто не имеет для Вас значение в сфере стоматологии?
- Кому доверяете, кому нет?
- Чьё мнение учитываете, чьё нет?
- Почему?
13. Регалии данного врача:
- Как добились нынешнего статуса?
- Что делали, что нет?
- Какие планы?
- Чего однозначно не хочется, чего хочется в статусе?
Немалое понимание потенциала врача дает понимание его личности. Подробнее можно почитать в нашей статье “Как наладить работу с врачом?”
Остались вопросы? Свяжитесь с нами:
тел: +79096370055
скайп: primusinterpares2013